La NBA instauró la línea de 3 puntos en la temporada 1979-80 y Ford anotó su histórico triple en la victoria de Boston por 114-107 contra los Houston Rockets.
Chirs Ford, en su etapa en el banquillo de los Celtics.AP
Chris Ford, ex entrenador de los Boston Celtics, ha fallecido a los 74 años. Tras siete temporadas y dos campeonatos de la NBA como entrenador asistente en Boston, Ford tomó las riendas del equipo de 1990 a 1995 y lo llevó a cuatro playoffs en cinco temporadas.
Como escolta, Ford jugó 10 temporadas con los Detroit Pistons (1972-78) y los Celtics (1978-82). Anotó el primer triple de la historia de la NBA el 12 de octubre de 1979 y ganó un título de la NBA con Boston en 1981. La NBA instauró la línea de 3 puntos en la temporada 1979-80 y Ford anotó su histórico triple en la victoria de Boston por 114-107 contra los Houston Rockets.
Los Celtics y la familia Ford anunciaron su fallecimiento el miércoles. “La familia Ford se entristece al anunciar el fallecimiento de Chris el 17 de enero de 2023. Chris era muy querido por su familia, amigos y compañeros de equipo. Sentía un gran amor por su familia, la ciudad de Boston, los aficionados y toda la familia de los Celtics. Siempre mostró humildad y respeto por todos aquellos que tuvieron la suerte de formar parte de su vida.”
Conocido cariñosamente como “Doc” por sus compañeros de equipo, Ford promedió 9,2 puntos, 3,4 asistencias, 3,0 rebotes y 1,6 robos en 794 partidos de su carrera.
Su récord como entrenador fue de 323-376 en los Celtics, Milwaukee Bucks (1996-98), Los Angeles Clippers (1998-2000) y Philadelphia 76ers (2003-04).
Nacido en Atlantic City (Nueva Jersey), Ford fue una estrella en el Holy Spirit de Absecon (Nueva Jersey) antes de jugar al baloncesto universitario en Villanova entre 1969 y 1972. Sus Wildcats perdieron contra UCLA en el campeonato nacional de 1971. Los Pistons lo eligieron en segunda ronda (17º en la clasificación general) en 1972.
Hace tres años, el equipo español de SailGP estaba al borde de la desaparición. Sin patrocinador, siempre en la parte baja de la Fórmula 1 de la vela y sin garantías de seguir. Este jueves, ese mismo equipo ha anunciado su adquisición por Quantum Pacific Group, el holding del multimillonario israelí Idan Ofer, por una cifra que ronda los 45 y los 50 millones de euros, según fuentes que señalan a EL MUNDO. La operación demuestra el súbito crecimiento del conjunto español, la buena salud de SailGP tras empezar su sexta temporada, y el interés de Ofer en España después incluso del boicot en la pasada Vuelta .
«Hace dos o tres años estábamos al borde del precipicio, estábamos medio regalados. Ahora vamos a ser una de las franquicias de SailGP más altas que se han pagado», cuenta Antonio Alquézar, CEO del equipo, en conversación con EL MUNDO tras el cambio de dueños.
En la creación de SailGP en 2019, todos los equipos eran propiedad de la competición promovida por el multimillonario estadounidense Larry Ellison, el dueño de Oracle. Francia, Reino Unido, Estados Unidos... De inicio se crearon seis conjuntos que se fueron multiplicando hasta llegar a los 13 actuales y, poco a poco, vendiéndose. El curso pasado ya solo quedaban dos sin dueño: España y Nueva Zelanda. O alguien los compraba o corrían el riesgo de desaparecer. El equipo español, apodado Los Gallos, liderado por los campeones olímpicos Diego Botín y Florian Trittel, se salvó al ganar la cuarta temporada, pero seguía el peligro. De ahí la alegría por ser comprados.
«Nadie quería invertir en el equipo cuando estábamos los últimos. Por supuesto que ganar el campeonato ayudó bastante», comenta Alquézar sobre unas negociaciones que empezaron hace muchos meses y que no se detuvieron pese a todo.
¿Habrá protestas?
En la pasada Vuelta a España las protestas y el boicot por la presencia del equipo Israel-Premier Tech complicaron la operación. Quantum Pacific ya poseía un 32% del Atlético de Madrid y un 45% del Movistar, pero la adquisición situaba a SailGP como objeto potencial de ese movimiento político. Los días 5 y 6 de septiembre el campeonato visita Valencia y podría haber protestas, pero no hay temor. «Esto es una inversión deportiva», insiste Alquézar. «Tienen muchas inversiones en otros sitios, como en el Atlético y el Movistar. No creo que tengamos ningún tipo de problema», añade quien se congratula del crecimiento de SailGP.
El certamen ya ha arrancado su sexta temporada con muy buenas cifras. La audiencia televisiva mundial ha pasado de 16 millones de seguidores en sus primeras ediciones a más de 240 millones en la última y las sedes han ido creciendo hasta llegar a 13. De Sydney a Río de Janeiro, Bermudas o Nueva York, luego Portsmouth, Ginebra o Valencia y, al final, Dubai y Abu Dhabi. Todo gracias a la espectacularidad de los F50, los catamaranes que alcanzan velocidades de más de 100 kilómetros por hora.
«Muchas veces dices: esto es vela, pero vamos a metro y medio por encima del agua, a 100 por hora, y no tenemos una vela, tenemos un ala de avión», explica Alquézar. «Hemos acercado la vela al público, por eso competimos muy cerca de la costa y no necesitas un barco para vernos como pasa en la Copa América. Además hemos cambiado la nomenclatura. No ponemos la velocidad en nudos, la ponemos en kilómetros por hora, por ejemplo. Lo hacemos todo en lenguaje más apto para la gente que no conoce la vela.» El año pasado en Cádiz, el evento congregó más de 100.000 personas en un fin de semana. Este año se espera un exito similar en Valencia, haya o no protestas.
El equipo español de SailGP que estuvo a punto de desaparecer acaba de ser adquirido y el precio de la compra, entre 45 y 50 millones de euros, es una gran noticia para la Fórmula 1 de la vela. Si el origen del dinero genera protestas ya se verá en septiembre en Valencia.
Las penas con pan son menos. Eso pensará Javier Tebas que, tras el varapalo del frustrado partido de Miami y la denuncia al TAD, ha conseguido vender los derechos audiovisuales de LaLiga por 6.135 millones de euros a Telefónica y a Dazn para el periodo que va desde la temporada 2027/28 a la 2031/32.
El total de los derechos domésticos engloba 5.250 millones de euros para LaLiga EA Sports en residencial/hogar, 650 millones en Horeca, 175 millones de LaLiga Hypermotion y 60 millones correspondientes a derechos en abierto y resúmenes de los partidos.
Tras la apertura de los sobres en los que estaban todas las ofertas en el Consejo Superior de Deportes, el órgano de control de televisión LaLiga ha optado por las propuestas ofrecidas por empresas antes mencionadas. De los que lo conforman: Barcelona, Atlético, Real Madrid y Osasuna, sólo los blancos han votado en contra.
La institución presidida por Javier Tebas había presentado un tender de hasta 12 lotes distintos para ampliar la oferta y optimizar la venta de estos derechos audiovisuales. Lo había hecho, además, antes de lo previsto y el adelantamiento ha beneficiado la operación
La anterior venta se había producido por 4.950 millones de euros y comprendía un periodo entre los cursos 2022/23 y el 2026/27. Se la habían adjudicado a partes iguales Movistar y Dazn. Ambas plataformas se habían comprometido a dar cinco partidos por jornada cada una y repiten fórmula para el siguiente periodo.
En el anterior tender, los derechos rozaban los 1.000 millones de euros por temporada, 990 concretamente, y LaLiga esperaba superar esa simbólica barrera, como finalmente ha ocurrido y lo ha hecho en 50 millones por curso.
Es un paso más para acercarse a la Premier aunque, aún está muy lejos de la competición británica. El acuerdo televisivo en las islas para el periodo 2025-2029 alcanzó un valor de 7.800 millones de euros en total para cuatro temporadas. Corresponde a unos 1.950 millones por curso, un montante aún muy alejado de lo que ha conseguido LaLiga.
No cabe duda que la irrupción de Lamine Yamal y la llegada de Kylian Mbappé han sido también factores determinantes a la hora de reflejar en números la mejora deportiva de los dos clubes de fútbol más grandes del mundo.
Este espaldarazo, ha sido bien acogido por los clubes. Muchos de ellos obtienen más de un 60% de sus ingresos por estos conceptos. Sus rentas también han mejorado por el reparto de los derechos de emisión de las competiciones europeas.
Subidas en Hypermotion y Horeca
Este crecieminto se sustenta, además en el notable rendimiento de todas las categorías adicionales a los derechos residenciales: 30% en el segmento HORECA, que pasa de 500 a cerca de 650 millones de euros; un crecimiento del 40% en LALIGA HYPERMOTION, que eleva su valor de 125 a alrededor de 175 millones; y más de 60 millones derivados de los derechos en abierto y los resúmenes y clips de vídeo.
"En un contexto nacional e internacional complejo, haber asegurado un crecimiento en conjunto de un 9%, que supone más de 500 millones que el ciclo anterior, es una excelente noticia para la sostenibilidad económica de nuestros Clubes y para el futuro del fútbol profesional español", ha expresado Javier Tebas tras conocerse el acuerdo.
